> ## Documentation Index > Fetch the complete documentation index at: https://support.hirify.fr/llms.txt > Use this file to discover all available pages before exploring further. # Lire les résultats, comparer et partager une recherche > Lisez les résultats par palier, comparez des candidats côte à côte, constituez une shortlist et décidez qui, dans votre équipe, peut la voir. Accès : offre Hub. L'écran de résultats se lit en deux volets : la liste classée à gauche, le dossier du candidat sélectionné à droite. Cette page vous fait parcourir les deux, puis vous montre comment sortir une shortlist et la partager. ## Les paliers de résultat Les profils sont regroupés par niveau d'adéquation au poste, du meilleur au moins bon. | Groupe dans la liste | Badge sur le candidat | | -------------------------- | ------------------------ | | **Fortes correspondances** | **Forte correspondance** | | **À considérer** | **À considérer** | | **Réserves** | **Réserve** | Chaque en-tête de groupe se replie d'un clic. Une fois la recherche terminée, les **Réserves** se replient d'elles-mêmes dès qu'il existe de meilleurs paliers, pour dégager le triage. En haut de l'écran, une ligne récapitule : le nombre de profils évalués, puis le décompte par palier, puis, le cas échéant, combien de profils ont été écartés et par quel filtre éliminatoire. ## Lire une ligne de résultat Une ligne tient en deux informations : le nom, et la raison-clé de sa présence. Sur une **Réserve**, c'est le point de vigilance qui s'affiche plutôt qu'une force : c'est ce qui vous sert à trancher. À gauche du nom, une icône dit d'où vient le profil : **Entretien analysé**, ou **Fiche ATS, sans entretien analysé**. Au survol, elle laisse la place à une case à cocher, celle de la comparaison. Les flèches Haut et Bas déplacent la sélection dans la liste, comme dans une boîte mail, et le dossier de droite suit. ## Ouvrir la fiche d'un candidat Cliquez sur une ligne : le volet de droite affiche le dossier. En haut : le nom, une ligne de faits — poste actuel, entreprise, années d'expérience, localisation — la provenance, l'ancienneté de la donnée, et l'adresse e-mail quand elle est connue. Le badge de palier et, s'il y a lieu, **Déjà passé** avec le motif complètent l'en-tête. En dessous : * **Résumé** — quelques lignes sur le profil. * **Ce que le dossier établit** — les quatre critères, chacun avec son statut : **Confirmé**, **Partiel** ou **Non observé**. Ce qui est vérifié s'affiche, ce qui manque est signalé par **Manque**. * **Points de vigilance** — jusqu'à trois réserves. Le texte souligné en pointillés est une affirmation adossée à une preuve. Cliquez dessus : l'extrait d'entretien s'ouvre, avec l'intervenant, la minute et un lien **Voir dans l'entretien**. Si l'entretien appartient à un collègue et que vous n'y avez pas accès, la preuve reste masquée et l'écran vous le dit. En bas du dossier, selon le profil : **Voir l'entretien**, **Profil ATS**, **Rédiger un message** et **Exclure**. ## Comparer des candidats côte à côte Survolez une ligne et cochez la case à gauche. Dès qu'un profil est coché, les cases restent visibles sur toute la liste. La comparaison est limitée à quatre candidats. À partir de deux profils cochés, le bouton **Comparer** apparaît en haut à droite avec leur nombre. Cliquez dessus. La fenêtre **Comparaison de candidats** met un candidat par colonne, avec son badge de palier, et une ligne par critère : **Compétences**, **Expérience**, **Signal d'entretien**, **Logistique**, puis **Forces** et **Vigilance**. Les affirmations y restent cliquables. La croix en haut d'une colonne la sort de la comparaison sans quitter la fenêtre. ## Constituer et copier une shortlist Écartez d'abord ce qui ne va pas : **Exclure**, en bas d'un dossier, retire le candidat des résultats de cette recherche. Une notification propose **Annuler** si vous vous êtes trompé. Puis, dans le menu à trois points en haut à droite, choisissez **Copier la shortlist**. Vous obtenez un résumé mis en forme, prêt à coller dans un e-mail ou un message : pour chaque profil, son nom, son adresse e-mail quand elle existe, sa provenance, son palier, son résumé, ses forces et ses points de vigilance. La copie retient les profils des paliers **Forte correspondance** et **À considérer**. S'il n'y en a aucun, elle reprend l'ensemble des profils évalués. ## Recherche privée ou visible par l'équipe La portée se choisit **avant** de lancer la recherche, avec la pastille placée sous le champ de saisie de l'écran d'accueil du Sourcing. Elle affiche l'état courant — **Équipe** ou **Privée** — et s'ouvre sur les deux options : * **Visible par l'équipe** — « Tout le monde dans votre organisation la retrouve. » * **Privée** — « Vous seul voyez cette recherche et ses résultats. » Une fois la recherche lancée, la pastille disparaît de l'écran de résultats : la portée est fixée pour cette recherche. Pour en changer, lancez-en une nouvelle avec l'autre réglage. ## Partager le lien d'une recherche Dans le même menu à trois points, **Copier le lien** place l'adresse de la recherche dans votre presse-papiers. Le libellé sous l'option vous rappelle qui pourra l'ouvrir : tout collègue de l'organisation, ou vous seul si la recherche est privée. La personne qui ouvre le lien retrouve la recherche telle qu'elle est, y compris la pondération en cours. Depuis les résultats, basculer sur **Assistant** dans le sélecteur du champ de saisie ouvre une conversation rattachée à cette recherche, pour interroger les profils trouvés. ## Bon à savoir * **Aucune note chiffrée n'est affichée.** Le palier situe l'adéquation au poste tel que vous l'avez décrit et pondéré. Ce n'est ni une évaluation de la personne, ni une décision. * **L'exclusion ne concerne que cette recherche.** Le candidat reste dans votre vivier et ressortira dans une autre recherche. * **Une recherche privée le reste.** Le lien copié ne l'ouvre pour personne d'autre que vous. * **Rien n'est envoyé au candidat, ni écrit dans votre logiciel de recrutement.** La shortlist est un texte que vous collez où vous voulez. * **Un profil sans entretien analysé garde un signal d'entretien non observé** : c'est une absence de donnée, pas un mauvais point. Préparer un brouillon de prise de contact à partir d'un dossier. Changer l'ordre du classement sans relancer la recherche.